編者按
日前，威海產(chǎn)投集團立足發(fā)展實際，充分總結研判集團發(fā)展新階段所面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，著眼于打造凝心聚力、團結向上的新產(chǎn)投，確立了“崇尚責任、崇奉規(guī)范、崇敬專業(yè)、崇信未來”的企業(yè)精神，成為全體產(chǎn)投人的共同價值觀和行動綱領。新的企業(yè)精神有哪些內涵？如何踐行企業(yè)精神將其轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力？9月24日，31名經(jīng)過公開競聘的中層干部正式上崗，我們開展“企業(yè)精神大家談”活動，一起來聽聽他們的心聲。
責任就是擔當，就是付出。崇尚責任是企業(yè)的立業(yè)之基。
責任從根本上講，是做人的本分，擔當什么角色，就要負起什么樣的責任。作為社會中的一員，我們要履行公民責任，做維護社會秩序的參與者；作為家庭中的一員，我們要盡到為子（女）、為父（母）的責任，上孝父母、下教兒女；作為企業(yè)中的一員，我們就要盡到員工的責任，認真做好應當做好的工作。
責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。有責任感的人，對待工作會盡心盡力、精益求精，工作是主動的、而不是被動的，工作只講結果、而不講困難，敢于擔當負責，能迎難而上、啃“硬骨頭”，卻從不推諉扯皮。這樣的人，身上處處透著正能量，讓人感到精力充沛、充滿活力，干任何工作都會讓領導放心省心。反之，責任感缺失的人，就會呈現(xiàn)出懶散作風，成天無所事事、得過且過。比如：工作標準低，工作只求過的去、不求過的硬；工作主動性差，不推不動，推一推就做做樣子；不潛心研究本職業(yè)務，工作稀里糊涂、一知半解、漏洞百出，給企業(yè)帶來損失；不負責不擔當，不積極想事干事，有好處往身上攬，出了問題卻上推下卸。責任意識的缺失，是企業(yè)發(fā)展的最大攔路虎、絆腳石，必須徹底根除。
當前，集團面臨著轉型發(fā)展的各項任務艱巨而繁重，我們既要統(tǒng)一思想、凝心聚力，更要深化改革、去除頑疾，既要加速不良資產(chǎn)清收處置、輕裝上陣，更要自我加壓、圍繞主責主業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。這就要求我們每一名產(chǎn)投人，都要崇尚責任，以干好工作為本分，以企業(yè)振興為己任，知責于心、擔責于身、履責于行，真正做好分內應做的事情，承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命。
履職擔當 不負使命
曲延明
集團紀委副書記
責任，是一種意識、一種精神、一種態(tài)度、一種超越能力的素質。集團將“崇尚責任”放在企業(yè)精神首位，充分說明了責任是立企之本、興企之道。9月1日，習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班開班式上要求黨員干部要做到“事不避難、義不逃責”。“事不避難、義不逃責”，體現(xiàn)的是迎難而上、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀品質。集團廣大干部員工要不斷增強責任意識，做到在其位謀其政，在其職盡其責，主動擔當、積極作為。
當前集團改革發(fā)展任務艱巨繁重，需要每名干部員工勇于擔當。然而，面對挑戰(zhàn)、困難、考驗時，有人退縮不前，有人想“躺平”，該做的業(yè)務不敢做了，該搶占的市場放棄了。還有的人對待工作敷衍應付、抓而不實，甚至畏首畏尾、推脫責任，遇到問題往上推、工作責任往下甩。種種不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，嚴重危害集團和廣大員工利益，亟需徹底根除。
作為集團紀委的一名干部，我將立足本職崗位，切實發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責講擔當，自覺踐行“兩個維護”，強化政治監(jiān)督，做實日常監(jiān)督，推動集團持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣，為集團改革穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障。
懂得感恩的人才會真正有責任心
姚新勇
集團辦公室主任
決定成功的重要因素不是能力、智商、技巧，而是我們經(jīng)常所說的“用沒用心”。人的能力有大有小，干事的方式多種不同，所謂用心其實就是考驗一個人是否具有強烈的責任心。有責任心，就會喜歡自己的崗位，就會努力工作，用心把工作干好，即使在工作中遇到問題和困難，也不會逃避、不會依賴別人，而會想盡辦法解決問題。
責任心從根本上是面向自己的，自我擔當是對其他人擔當?shù)那疤幔菍瘓F、家庭、社會擔當?shù)幕Ｒ黾右粋€人的責任心，首先應該讓他懂得感恩，感恩國家、社會、集團和身邊人。作為一名員工，工作是自己安身立命之本，集團是提供工作的平臺，它不僅滿足了吃穿住行用的生存所需，也提供了實現(xiàn)人生價值的舞臺，讓大家有真正的歸屬感、依賴感，激發(fā)個人對他人和集團的責任心。
踐行“崇尚責任”的企業(yè)精神，首先要懷有一顆感恩的心。辦公室作為集團綜合服務部門，我們將始終把自我奉獻精神放在首位，以奉獻精神生發(fā)責任感，時刻保持旺盛的工作熱情和完美的工作態(tài)度，把本職工作做得越來越好，為集團的轉型發(fā)展貢獻力量。總而言之，有感恩的心，才會想干事；有自我奉獻精神才能干成事，有責任心才會干好事。
履職盡責擔當作為
黃雪瑩
集團運營管理部經(jīng)理
責任是立業(yè)之基。作為集團一員，不僅要有集體榮譽感、扎實的國企工作素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、腳踏實地的工作作風，更要有用心為集團發(fā)展貢獻力量的工作責任感。作為一名中層干部、集團各項決策的執(zhí)行者，履職盡責就要敢于擔當、善于作為，做到想擔想為、能擔能為、敢擔敢為。
踐行“崇尚責任”的企業(yè)精神，首先要提高主動學習和自我提升的意識，補充知識儲備避免觀念老化。面對新任務和新要求，不能束手無策原地踏步，要敢于創(chuàng)造性地開展工作，主動為集團發(fā)展出謀劃策，快速適應集團發(fā)展的新變化和部門工作的新要求。面對繁雜的工作內容，不能疲于應付公事，要敢于攻堅克難，努力思考如何以高標準履職盡責、如何創(chuàng)造性解決問題、如何及時學習補充知識，提升擔當作為的主動性。在集團層面，要建立健全科學的績效考核機制，避免“多做多錯、少做少錯”現(xiàn)象，形成有效激勵優(yōu)勝劣汰，激發(fā)干部員工主人翁意識，鼓勵干部員工勇于擔當，勇于挑戰(zhàn)有難度的任務或新事物，著力構建集團與員工的命運共同體。
將負責的工作做到極致
丁海
集團財務部經(jīng)理
履職盡責、勇于擔當，是我們作為一名國企員工基本的職業(yè)精神。集團目前正處于新的發(fā)展階段，每個產(chǎn)投人都應在企業(yè)精神的感召指引下，圍繞集團經(jīng)營目標，齊心協(xié)力，崇尚責任，擔當作為，為集團的快速發(fā)展作出新的貢獻。
財務部除擔負傳統(tǒng)的核算、監(jiān)督職責外，更重要的是為集團的投資、貿(mào)易、金融服務等業(yè)務開展提供足夠的資金支持，保證集團資金鏈安全。作為財務部負責人，我深知這份責任的重大。雖然前期基本保證了集團經(jīng)營資金需求，但融資計劃性不強、預案不多的問題始終未完全解決。另外財務的集中核算雖然提高了工作效率，但也產(chǎn)生了與業(yè)務聯(lián)系緊密度不夠的問題。今后，我將與財務全體同事共同努力，轉變思想，積極作為，通過更多創(chuàng)造性的工作，更好地完成財務部的職責。
將負責的工作做到極致就是崇尚責任的最好體現(xiàn)。財務人員將提高服務意識，把更多時間和精力投入到實際業(yè)務中，深入了解業(yè)務的實質，及時提供財務方面的建議。融資方面，我們也將進一步開拓工作思路，與券商、銀行、評級公司等外部機構加深合作，深挖原有合作領域的同時，開發(fā)新的融資方式和品種，為保障集團資金鏈安全盡到應有的責任。
責任在于擔當
焉樹飛
威海大威石油有限公司總經(jīng)理
責任感的缺失的典型表現(xiàn)就是，推諉、抱怨、拖延與執(zhí)行不力。缺乏責任感的組織和個人將難以在市場上與競爭對手一決高低，更無法讓個人和團隊更上一層樓。
工作就是責任，態(tài)度決定一切。我認為責任心是一種想要干好工作的狀態(tài)。責任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎，也是我們做好本職工作的前提。當今的市場競爭，從某種意義上講就是責任感的競爭，我們要將責任感根植于心，讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。
如何踐行好“崇尚責任”的企業(yè)精神，大威石油有著自己的理解，概括起來主要有兩方面：一方面，履行國企責任擔當，平穩(wěn)扎實推進與殼牌石油的互利合作，加快推進企業(yè)進入高質量發(fā)展快車道，確保國有資產(chǎn)保值增值，進一步助推企業(yè)持續(xù)做強、做優(yōu)、做大；另一方面，干部員工要始終保持強烈的責任感，履職盡責、勇于擔當，凝心聚力、攻堅克難，全心全意干事創(chuàng)業(yè)爭一流，用一流的產(chǎn)品打造一流的口碑，不斷提供多元化的產(chǎn)品和服務，滿足廣大消費者日益增強的高質量消費需求。
使命在心、責任在肩。大威石油將把責任與擔當貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，為幸福威海加油、為美好生活加油！
履職盡責做好本職工作
盧向陽
泰和融資租賃有限公司總經(jīng)理
“崇尚責任、崇奉規(guī)范、崇敬專業(yè)、崇信未來”是滲透著產(chǎn)投集團價值觀念、運營作風、發(fā)展目標總和的企業(yè)精神，而“崇尚責任”也是作為部門一把手的首要擔當。人的一生都是在履行責任中度過，領導崗位不是休息場所，也不是一種獎勵，而是一份沉甸甸的責任。職務越高，責任就越大，對自己的要求也要越高，對工作負責就是對自己負責。
踐行“崇尚責任”的企業(yè)精神，就是“履好職、盡好責、做好本職工作”。我認為要從以下幾點做起：首先要端正工作態(tài)度，把本職工作當成自己的事業(yè)去經(jīng)營，“干一行愛一行”，以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心投入到工作崗位中去；其次，要勇于承擔責任，責任心是支撐執(zhí)行力的“筋骨”，在其位，就要謀其政、盡其責，要勇于承擔責任，對于工作中出現(xiàn)的問題和困難，要擔當起責任，負責任地去解決好問題；第三，要抓好落實，沒有落實，一切就是水中月、鏡中花。必須在認識、總結的基礎上，強化落實，在總結經(jīng)驗教訓后，積極認真地梳理并把問題或經(jīng)驗的整改落實到自己的工作中。只有不斷將經(jīng)驗教訓加以落實，才能使自己的工作得到進一步的提高。
腳踏實地 勤勉盡責
李言曉
集團運營管理部副經(jīng)理
在集團改革攻堅的關鍵時期，確定和推出企業(yè)精神具有十分重要的意義，有利于集團上下凝聚共識、形成合力、共促發(fā)展。企業(yè)精神中的“崇尚責任”，突顯了企業(yè)精神的責任內核，強調了責任是立業(yè)之本。在集團的經(jīng)營管理過程中，責任心是員工能否做好工作和具有存在價值的前提條件，也是員工人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，責任心不強或缺失會嚴重影響集團發(fā)展的內在動力，責任意識體現(xiàn)在員工身上就是一股精氣神，是一種為集團發(fā)展出謀劃策的進取心，是積極參與集團各項工作的迫切態(tài)度。較強的員工責任意識能夠對集團的發(fā)展起到積極作用，反之責任意識淡化或缺失將會阻礙集團的發(fā)展。
通過自我反思，認為受主觀和客觀因素影響，自身的責任意識和擔當意識存在一定程度的淡化，工作的積極性和時效性需要進一步的提升和加強。針對存在的問題，下一步要牢固樹立大局觀和全局觀，增強團隊意識和集體榮譽感，聚集發(fā)展正能量；要樹立奉獻精神，真正意識到集團才是施展才能、實現(xiàn)自我價值的舞臺，只有勇于踐行責任，甘于奉獻，才能實現(xiàn)自身與集團的共同發(fā)展；切實把責任意識和擔當意識落實到實際工作中去，而不是僅停留在口號上，堅定職業(yè)操守，腳踏實地，勤勉盡責，為集團的轉型發(fā)展作出應有的貢獻。
