“學典型、促發展”比學趕超活動全面啟動以來，威海產投集團快速行動、全面動員，深入學習全市“學典型、促發展”比學趕超活動總結推進會議精神，對外積極尋標對標，對內敢于揭短亮丑，干部職工在比學中找到差距、明晰方向，在趕超中提振精神、攻堅克難，進一步營造比學趕超、競相發展的濃厚氛圍。
全市“學典型、促發展”比學趕超活動總結推進會議召開后，集團迅速召開黨委會學習貫徹會議精神，對張海波書記重要講話進行了認真學習。會議指出，比學趕超活動對于正處于“二次創業”的威海產投集團而言，恰逢其時、非常重要。尤其是張海波書記講話中提到的“比精神、比作風、比創新、比擔當、比執行力”要求，每一點都戳中了集團發展的痛點、難點，對集團如何走出困境、改革攻堅具有非常強的現實指導意義。
學典型，學是基礎，關鍵在做。集團制定了“學典型、促發展”比學趕超活動實施方案，明確了“比”的對象、“學”的內容、“趕”的方向、“超”的計劃，確定了對標國內一流企業、學習全市典型、發揮系統內典型示范帶動作用三個維度的學習內容。比學趕超活動始終堅持與對標行業一流管理提升行動相結合、與國企三項制度改革行動相結合、與集團當前重點工作相結合，切實增強了針對性和實效性。
集團上下迅速掀起學會議精神、比學趕超的熱潮，各部門、單位在學習會議精神的基礎上，深入開展了“學典型 促發展”比學趕超大討論活動。大家在學習討論中，緊密結合當前重點工作任務，圍繞比精神、比作風、比創新、比擔當、比執行力，深入查找責任意識、擔當意識、危機意識、規范意識方面的差距和不足，明確比學目標和趕超方向，將學習成效落實到振奮精神、苦干實干、敢于突破、迎難而上的工作實踐中。
集團各部門、單位在學習中有哪些收獲？
大家在討論中
剖析問題、查找差距、明確方向，
比出了新精神、新作風、新干勁。
不良資產處置專班辦公室
學習典型 知難而進 勇于擔當
通過集中學習、研究發言等多元形式開展學習大討論，進一步將專班辦的士氣鼓舞起來、精神振奮起來，增強員工的工作責任感、使命感、緊迫感，堅定清收工作的信心。圍繞現階段清收工作的重點和難點，探討工作方法和工作路徑，進一步明確了“比”的對象、“學”的內容、“趕”的計劃、“超”的志向，捋清工作思路和工作方向，以其他先進單位為榜樣，通過學習比對優秀案例，強化創先爭優意識，不斷提高自身素質與綜合能力。
專班辦上下將牢固樹立“一盤棋”思想，以高度自覺的使命意識與擔當精神，對標對表找差距，營造相互學習、相互借鑒、取長補短的工作氛圍。一是學習典型，借鑒先進經驗。強化終身學習理念，積極復制推廣有創造性、突破性、成效好的辦法舉措，邀請合作律所有經驗的律師，就清收工作中遇到的疑難雜癥進行指導，開拓工作思路。二是勇于擔當，追求創新發展。面對困難，要比擔當，知難而進、迎難而上，通過工作部署、開展研討、調研等形式，自上而下傳導壓力，自下而上激發潛能，精準發力，打破常規，敢于爭先，不斷超越。三是明確努力方向，形成比學趕超風氣，在對標、定標、提標中比進步的幅度，比改進的速度，補齊短板、鍛造長板，探索工作路徑，提升工作能力，形成你追我趕、競相發展的良好風氣，不斷開創各項工作的新局面。
財務部
先想一成，先做一步
“比精神”，比的是干事創業的精氣神；“比作風”，比的是踏實穩健的工作態度；“比創新”，比的是新發展理念，新發展格局；“比擔當”，比的是敢于擔當的魄力；“比執行力，”比的是雷厲風行的作風，做到“快”、“準”、“狠”。通過對照，財務部雖然取得了一定的成績，部分工作也得到了領導的肯定，但是深入對照剖析還存在一定的差距與不足，主要有：一是干事創業的精氣神還不夠足，一些非重點工作存在慢的行為，有時需要領導推動著干，缺乏主動行為。二是踏實穩健的作風還不夠強，報送上級主管部門的報表會出現遲報，說明工作條理與計劃性不夠強。三是創新的發展思路不夠寬，受固有思路的影響，沒有站在更高的角度思考，突破固有思維，需求一條適合產投發展的道路。四是擔當有為，知難而進的闖勁不足，國家對金融的監管越來越嚴，作為集團核心部門，要有破繭成蝶的勇氣和銳氣。五是雷厲風行的作風不夠徹底，工作中步子要邁起來，快起來，跟時間賽跑，搶占先機，在危機中育新機，于變局中開新局。
在今后的工作中要改變工作作風，對照身邊的典型，激發斗志、振奮精神、奮發有為，做事情先想一成，工作先做一步，遇到困難不放棄，用“釘釘子”的精神將其鉆透，把公司的發展當成自己的大事，為集團發展貢獻自己的力量。
投資部
比出危機感，學出憂患意識
比學趕超要比出危機感，學出憂患意識，找準自身存在的短板和差距，學習先進典型和人物背后的精神、動力和方法，學到實的經驗，避免浮在表面。張海波書記講話中提到各區市經濟領域的經驗，我們不僅要向他們學習，還要深入了解是否具有與其投資合作的可行性，關注中國重汽重組黑豹、順豐全自動化智能化中轉等項目。要提高學習典型的意識和視野，虛心向優秀典型區市、單位取經，強化與各區市、單位對接合作的粘合度，在如何做好產業引導、產業投資、產業培育上下一番工夫。
與全市先進典型相比，我們的差距主要表現在主觀能動性上的缺失，工作中通常是領導怎么安排就怎么去做，沒有自我創新、大膽的設想，有求穩怕錯的心態，缺乏奮勇擔當、敢為人先的精神，擔心工作中出現紕漏，過于強調風險意識，創新理念只是停留在書面上。下一步，要學習對標城市珠海與集團同行業類國企的先進經驗，立足我市七大產業集群，圍繞四新經濟和戰略性新興產業，加大資本運作和招商引資力度。針對項目投資可行性的判斷力不強，研判風險和化解風險的能力不高的問題，通過對標頭部投資基金管理機構，了解對標企業投資決策的實操流程，多與對標企業溝通交流，學習投資方面的心得、經驗及對未來投資重點、趨勢的判斷，不斷增強投資團隊獨立開展業務能力，盡早適應并達到集團新時期轉型發展的標準要求。
資產管理部
學典型，樹標桿，優化工作作風
積極抓深化抓落實，尋標對標、比學趕超，虛心向身邊典型學習，把典型當作一把尺子，樹立高于常規的標準，態度決定標準，標準決定成效。積極分享有創造性、突破性、成效好的工作經驗和辦法舉措，把好的思路與做法應用到實際工作中，推動工作提水平、上檔次，高效完成各項工作。要苦干實干、科學務實、甘于付出，把集團和部門的問題當做自己的問題，各項工作做得到高效，看得到成果。要做到“比擔當”，要有知難而進、迎難而上的頑強精神，聚焦問題癥結，不為困難找理由，用逢山開路、遇河架橋的魄力和勇氣，千方百計攻克難題，以高度自覺的使命意識與擔當精神，扭轉劣勢局面，實現集團向好發展。
要在“比學趕超”學習中要比出危機感，學出憂患意識，找準自身存在的差距和短板。對常規性工作要早規劃、早行動，力爭“贏在起跑線上”；對新任務要主動研究、加強對接、搶占先機，力爭“快人一步”。同時不斷強化攻堅意識，按照“振奮精神、奮發有為”的要求，堅定干事創業的信心和決心，形成你追我趕、競相發展的良好風氣，推動各項工作趕超突破、爭先進位。
齊東投資公司
強化落實，緊抓快干，激發新活力
“學典型、促發展”不是一句口號，要充分發揚求真務實、艱苦奮斗的精神，學習典型的經驗、做法，應用到公司貿易業務的開展和開拓中，促進公司貿易業務的長久發展。
干好、干成一件事不僅需要辛苦的付出，更需要科學的方法，拿出實招硬招，決不能抓而不實、華而不實。我們必須苦干實干，力戒形式主義和官僚主義，真正把大宗商品貿易業務落到實處，實打實的辦實事、解難題、促發展，增強企業員工的凝聚力和向心力，在整個產業投資集團的工作上當先鋒、做表率。
張海波書記指出，當前，我們承擔的工作任務都很重，面臨“既要又要還要”“兩難三難多難”的復雜局面，同時，限制也越來越多，法律法規、資源要素等等，需要在多個目標要求，多個要素限制中尋找最優佳解決方案。張海波書記的指示高屋建瓴，指出了我們目前企業發展過程中所面臨的困境，我們要善于在危機中育先機、于變局中開新局，在維護好公司現有客戶資源的基礎上，洞察市場規律，多渠道開發新的業務模式和方法，積極創新，開拓進取。“比執行力，雷厲風行，緊抓快干”——作為我們企業而言，處于瞬息萬變的市場大環境當中，更應該加強規劃的科學性，切實規劃好企業生產、銷售和日常運營三者的布局，提升規劃的前瞻性，滿足企業自身的長遠需求。
金融事業部
勇于擔當 知難而進
有多大擔當才能干多大事業，付出多大貢獻才能有多大成就。不愛崗就會下崗，不敬業就會失業。愛崗敬業就是要做好本職工作，把小事瑣事做好做細做實。做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的最起碼的標準，作為公司員工要在其位謀其事，熟悉自己的崗位職責，明確自己的權限，勇于擔當責任，不知難而退，盡心盡責完成領導交辦的各項工作任務。不良業務清收及抵債資產處置是現階段的重點工作，也是難點工作，每一個人都不能懈怠，要以高度的責任心對待每一個工作任務。
修煉自身是超越的前提，只有基礎牢固才能更好的做到發展和超越。作為業務部門的員工不僅要從理論知識、業務水平方面進行學習提升，也要從主觀意識、態度方面進行改造。端正工作態度，以嚴謹向上的精神狀態參與工作，面對集團公司升級發展的關鍵節點，對自己、對公司、對集團充滿信心，以昂揚的斗志迎接挑戰。金融事業部將繼續認真查找自身不足，見賢思齊，切實改進提高工作，時刻鞭策自己，用最優質的服務、最優良的作風去對待每一位客戶，盡心盡力完成每一項工作、處理好每一個問題。
