針對不良資產清收工作的復雜性和艱巨性，企業服務公司黨支部組織制定了詳細的年度不良資產清收計劃，以清收結果為導向，以“一戶一策”為抓手，統一思想、凝聚共識、勇挑重擔、沖鋒在前，形成了“黨員帶頭、全員參與”的良好氛圍，有效激發了全體員工的積極性和創造力，將黨建工作與不良資產清收工作深度融合，助力集團發展提質增效。
在甲公司清收工作中，面對多方壓力以及被執行方百般阻撓，黨支部書記帶隊多次往返多個城市，與當地法院密切溝通、協作，以事實為依據，以法律為準繩，全力維護集團利益，經過長達9個月的不懈拼搏，成功收回5.1億元資產；在乙公司清收工作中，通過多次與破產管理人談判和協商，最終爭取到約4550萬元的回購款，圓滿完成了清收任務；在丙公司清收工作中，經過法院的調解，達成了雙方都滿意的分期還款計劃書，成功收回了1200余萬元。在多場無形的拉鋸戰當中，企業服務公司黨支部錨定目標不懈怠，主動出擊講策略，最大程度上挽回了國有資產損失。
面對收益增長放緩的挑戰，企業服務公司黨支部積極組織黨員赴中國信達資產管理股份有限公司山東省分公司、青島華通集團有限公司等先進企業學習不良資產清收經驗。通過實地考察和深入交流，黨員們拓寬了視野，提升了實戰能力，還帶來了合作機遇——今年9月，企業服務公司成功與中國信達資產管理股份有限公司山東省分公司達成合作協議，為雙方和合共贏賦能。
“道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期”。下一步，企業服務公司黨支部將繼續推進“頭雁領航”計劃，以務本務實的工作作風，不斷創新工作方法和思路，不斷提升工作質量和效率，持續推進不良資產清收工作，為推動集團的高質量發展貢獻更多的智慧和力量。
