齊東小貸公司黨支部深入開展“頭雁領航”計劃，堅持黨建與業務融合發展，引導廣大黨員在不良處置的“硬骨頭”上強攻堅，在制度防控的“細枝末節”里畫閉環，在合規提質的“賽道”上拼爭先，真正讓“頭雁領航”成為看得見、摸得著的發展動能。
一、靶向攻堅壓不良
“沒有攻堅，頭雁難破險灘。”面對高風險客戶，黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，成立“黨員攻堅隊”，喊出“我的客戶我負責，我的風險我清零”口號，全力攻堅不良資產清收。針對某建筑公司被多家企業拖欠工程款問題，充分發揮與政府部門的協同聯動優勢，積極推動多方債權債務抵銷機制落地，加速清收進程；持續跟蹤某木業公司應收款項回收進度及相關訴訟案件動態，主動深入企業對接需求，在合規范圍內提供必要支持；密切監測某市政公司代償保證人經營狀況，建立信息實時共享機制，確保風險預警信號精準識別、快速響應處置，有效遏制風險擴散；面對某水產公司深陷大額債務危機、抵押漁船遭多主體訴訟查封等復雜情況，以“解查封+快過戶”為突破口，8個月間多次赴法院與查封方溝通，并預先演練流程，在解封當日僅半小時便辦結山東省首筆“漁船帶押過戶”手續，最終成功收回本息，實現不良壓降與業務創新雙重突破。
二、制度管控防風險
“沒有規矩，頭雁可能會偏航。”黨支部高度重視制度建設，在牽頭修訂制度時，進一步細化各環節職責邊界與操作流程，與集團職能部門共同完成《貸款管理辦法》、《不良資產責任認定與追究管理辦法》的修訂完善，顯著提升了制度的實操性和執行效能。同時，創新構建清廉網格管理體系，全面梳理小貸業務從受理到清收的全生命周期風險節點，形成清晰可查的負面清單。通過“清單化管理+常態化監督”，形成了從貸前受理到逾期清收每個環節都覆蓋的“廉政哨卡”，構建起全鏈條的廉政風險防控閉環機制。
三、合規護航提質效
“頭雁領航，更要群雁齊飛。”黨支部在堅持抓好政治理論學習的基礎上，把業務培訓變成“黨員講堂”，通過常態化業務培訓、案例研討等方式打造學習型團隊，為企業核心競爭力提升筑牢人才根基。深化風險評級動態管理，始終秉持“內控優先、合規為本”理念，從公司治理結構優化、業務可持續發展、核心經營能力提升、合規體系建設、監管評價響應等多層面精準施策，連續多年獲評小貸公司一級經營資質，為公司高質量可持續發展筑牢風控屏障。近期在黨支部的指引下，公司經過前期扎實的業務鋪墊，聯動產投供應鏈服務有限公司等合作方，落地首筆魚粉質押貸款業務，開啟了貸貿聯動新征程。
下一步，黨支部將以黨建為引領，持續鞏固“協同發力” 格局，以更精準的靶向守牢風險底線、更堅實的制度保障規范運行、更嚴密的規范護航發展根基，深耕風險防控，夯實可持續發展根基，為企業規范經營、穩健發展交出彰顯黨建效能的堅實答卷。
